L’espace où on a le droit de penser !
Les règles s’appliquent elles aux dirigeants ?
Certe, nous préférons un système de droit, où les règles sont les même pour tous.
Mais serait-ce un leurre ? Cette recherche d’un idéal d’entreprise peut-elle avoir des effets secondaires négatifs ?
Qu’en est il en réalité ?
Autonomie Autorité … Chacun peut-il vraiment faire ce qu’il veut ?
Nous considérons ici l’autonomie comme le fait de décider par soi-même sa façon de faire dans un ensemble de règles.
Je constate souvent dans mes accompagnements que le besoin d’autonomie déclenche des blocages professionnels.
Voici par exemple
Fatigue émotionnelle : quelle ambiance de travail pour les salariés de ma structure ?
Comment créer une atmosphère de travail qui préserve les humains, les risques psychosociaux et permette l’efficacité en s’intéressant aussi à la compétence émotionnelle
lire plusFaire en sorte que les décisions soient suivies d’effets
Pour éviter le danger de manipulation que nous souhaitons éviter, nous considérons qu’un environnement professionnel sain (mode pyramidal ou cellulaire) favorise une forme d’exigence décomplexée : quand quelqu’un a besoin dans son rôle d’une action d’un autre et que cette action ne se fait pas malgré des demandes , l’invitation est de ne surtout pas lâcher.
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